A l’atelier MIY, il est possible de louer nos compétences d’ingénieur. Cela signifie que dans le cas où vous seriez bloqué dans votre projet, nous pouvons vous accompagner à aller à l’étape suivante. Coaching à 100.- de l’heure.

A qui s’adresse le coaching professionnel ?

A vous chef-fes d’entreprise et cadres, qui souhaitez être accompagné-es dans votre pratique pour

  • développer vos ressources personnelles en vue d’une plus grande créativité, efficacité et performance
  • accompagner plus efficacement vos collaborateurs et collaboratrices, les motiver et susciter leur potentiel
  • résoudre une problématique

A vous équipes professionnelles qui souhaitez

  • développer votre créativité et améliorer vos performances
  • mieux vivre les changements et contribuer à la réussite de votre vie professionnelle
  • améliorer la collaboration interpersonnelle
  • retrouver un souffle dans vos activités professionnelles

A vous professionnel-les, qui souhaitez

  • découvrir votre potentiel intérieur et optimiser vos capacités
  • atteindre les objectifs demandés par l’entreprise
  • bénéficier d’un accompagnement en vue d’une réorientation professionnelle

Les thématiques possibles

  • gérer les tensions et les conflits
  • Technologue et conception produit
  • conception et ingénieur
  • prototypage
  • manager une équipe
  • prendre des décisions et les évaluer
  • gérer le stress et les émotions
  • accompagner l’innovation et le changement
  • développer ses capacités de leader
  • mieux collaborer à la réussite de son groupe professionnel
  • mieux communiquer

Déroulement et modalités

Le premier entretien permet de définir la demande, de fixer les objectifs, les axes de progrès ainsi que les modalités pratiques.

Les séances suivantes visent l’acquisition de compétences. La personne ou l’équipe « coachée » travaille à partir de situations professionnelles concrètes. En prenant appui sur ses ressources personnelles et avec l’aide du coach, elle avance progressivement vers les objectifs souhaités et la résolution de sa problématique.

Chaque rencontre dure 1h1/2 à 2 heures et se termine par une évaluation des acquis. A l’issue du coaching, un bilan global permet de saisir les progrès réalisés.

Un tel accompagnement se déroule habituellement sur une période de 3 à 8 mois, il faut compter 8 à 12 séances selon la situation et les objectifs définis.

Lorsque le coaching est demandé par une entreprise, un contrat précise les objectifs et les modalités de l’intervention.

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